Unsere Tipps für Personalverantwortliche
Alles, was Sie über objektive Bewertung, Entwicklung und Belohnung wissen wollen.
Analyse der Qualifikationslücke: 4 Tipps, um die Qualifikationslücke in Ihrem Unternehmen zu schließen
Gibt es eine Lücke zwischen den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und den Fähigkeiten, die - auch in Zukunft - in Ihrem Unternehmen benötigt werden? Dann haben Sie es mit einer Qualifikationslücke zu tun. Um eine Qualifikationslücke zu schließen, können Sie eine...
Jobcrafting, Stärken entwickeln
Jeder Mensch hat Talente, und die Herausforderung besteht darin, diese Talente zu erkennen und sie im richtigen Arbeitsumfeld zu Stärken zu entwickeln. Die Konzentration auf die Stärken führt zu besseren Leistungen der Mitarbeiter, weniger Fehlzeiten und weniger...
Wie kann man mit GUTEN Gesprächen einem Burnout vorbeugen?
Burnout ist ein Gefühl des Ausgebranntseins, der Erschöpfung und der Leere und kann sich in Konzentrationsschwierigkeiten, Müdigkeit, Lethargie, manchmal Weinen und chaotischem Denken äußern. Arbeitnehmer, die mit Burnout konfrontiert sind, ärgern sich oft über...
Belohnung und das gute Gespräch
Führen Prämien zu leistungsfähigeren Mitarbeitern und mehr Motivation? Trägt eine Bewertung mit Endnoten von A = mangelhaft bis E = hervorragend dazu bei, die Arbeitszufriedenheit und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhöhen? Wie können Sie...
Konzentrieren Sie sich in The Good Talk auf Ihre Stärken!
Die Konzentration auf die Stärken ist ein Bestandteil von The Good Conversation. Der "Stärken"-Ansatz besagt, dass, wenn die Mitarbeiter die Arbeit tun, die sie (bereits) gut können, dies zu noch besseren Leistungen, weniger Fehlzeiten, mehr Entwicklung und weniger...
Mit Vitamin-A-Gesprächen dem Burnout vorbeugen
Aufgrund der angespannten Lage auf dem Arbeitsmarkt hat die Arbeitsbelastung der Beschäftigten im vergangenen Jahr erheblich zugenommen, was zu rekordverdächtigen Fehlzeiten geführt hat. Laut dem Trendbericht über krankheitsbedingte Fehlzeiten und...
Mitarbeiterreise: ein vollständiger Leitfaden
Die Schaffung einer ansprechenden und unterstützenden Employee Journey ist eine wesentliche Strategie für Unternehmen, die eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit, ein hohes Engagement und eine gute Unternehmensleistung anstreben. Dieser Weg, der die gesamte Erfahrung...
Seien Sie radikal offen gegenüber Fehlern
Im vergangenen Jahr verabschiedeten sich noch mehr Unternehmen vom traditionellen Interview-Zyklus und begrüßten The Good Conversation. Einer der Bestandteile dieses Gesprächs ist der ständige Dialog. Die Mitarbeiter werden das ganze Jahr über von ihrem...
Sei glücklich mit einer Entschuldigung in The Good Talk
Führungscoaching ist einer der fünf Bestandteile von The Good Conversation. In diesem Gespräch sollte Platz für ein "Entschuldigung" sein. Es fällt nicht jedem Arbeitnehmer leicht, einen Fehler einzugestehen. Sicherlich nicht gegenüber seinem Vorgesetzten. Die...
Mit Kompetenzen verbessern und entwickeln
In immer mehr Unternehmen steht das klassische Beurteilungsgespräch unter Beschuss. Man würde sich zu sehr auf die Vergangenheit und das, was schief gelaufen ist, konzentrieren. Die Einbeziehung von Kompetenzen in Gespräche mit Mitarbeitern ermöglicht es ihnen, den...