Onze tips voor HR-professionals

Het planningsgesprek, ook wel bekend als het doelstellingsgesprek, wordt aan het begin van het jaar gevoerd om de doelstellingen en plannen van het komende jaar te bespreken. Tijdens dit gesprek staan de verwachtingen van beide partijen centraal en worden de...

Dankzij het vertrouwen van onze klanten, ons geweldige team en onze bestaande aandeelhouders heeft Learned zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld. Met het Learned-platform helpen wij inmiddels meer dan 125 klanten een moderne HR-cyclus te implementeren gericht op...

Tijdrovende papieren processen en een complexe handmatige salarisadministratie. Veel HR medewerkers zijn vooral bezig met het bijhouden van de administratie, het opstellen van contracten en wijzigingen. Tijd voor de medewerker is er nauwelijks. Dat kan gelukkig...

Wanneer je als MKB organisatie performance management software gaat aanschaffen om je HR cyclus te vernieuwen zijn er een aantal zaken om rekening mee te houden. Voor je daadwerkelijk op zoek kunt naar een nieuwe HR softwareleverancier is het van belang goed om de...

Traditioneel gezien bespreek je tijdens het functioneringsgesprek alleen de prestaties en voortgang van het afgelopen (half) jaar. Maar dat geeft geen volledig beeld: iemands functioneren is van veel meer zaken afhankelijk! Wij raden aan om je HR-cyclus te...

Het klinkt ideaal en lekker makkelijk, het functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek combineren zodat je in één keer klaar bent. Je ziet je medewerker toch elke dag dus je weet prima hoe die medewerker functioneert. Het scheelt tijd, is efficiënt en je kunt weer...

In de afgelopen jaren zijn er veel nieuwe methodieken ontwikkeld om bedrijven te helpen om hun traditionele HR-gesprekscyclus met een plan-, functionerings-, en beoordelingsgesprek te vernieuwen. De meest bekende methodieken zijn: “het nieuwe beoordelen”, “het...

Het vernieuwen van een traditionele HR-gesprekscyclus, met een plan-, functionerings-, en beoordelingsgesprek, naar Het Nieuwe Beoordelen en een continue dialoog biedt een enorm besparingspotentieel. Uit onderzoeken uitgevoerd door onder andere Gallup, Deloitte en...

Met een ‘continue dialoog’ wordt bedoeld dat managers gedurende het jaar doorlopend in gesprek gaan met hun medewerkers. Deze methodiek wordt vaak gebruikt als één van de middelen ter vervanging van de traditionele HR-gesprekscyclus met een plan-, functionerings-...